Культура импров-команд 7. Практические рекомендации

Рекомендации из диплома


1️⃣ Создавая команду или задумывая курс/школу, проговорите к чему вы стремитесь и какая культура больше всего для этого подойдёт и уже дальше выстраивайте набор принципов и упражнений. Существующим командам тоже можно заметить перекосы, увидеть чего не хватает и поработать над этим.


2️⃣ Если вы используете импровизацию как тренинг для организаций, адаптируйте принципы под культуру заказчика. Например:

• Для корпораций с жёсткой иерархией — акцент на правилах и предсказуемости.

• Для креативных стартапов — упор на спонтанность и эксперименты.

Либо, наоборот, помогайте им вырастить противоположную культурную ногу, если это то, что поможет им двигаться эффективнее.

Главное осознавать что вы делаете и понимать какие изменения должны произойти в поведении участников.

 

Посмотрите как развит у всех (https://t.me/a_pligin/12) импров-коллективов рыночный компонент оргкультуры, а теперь на свой и снова на общий, а теперь послушайте, как бесшумно закрывается дверь моей воображаемой теслы и прочтите последнюю рекомендацию


3️⃣ Попробуйте понемногу развивать рыночный компонент организационной культуры, сохраняя клановый (он, бесспорно, база для командной импровизации).

Как это реализовать:

— Сочетайте гибкость и цели. Поддерживайте атмосферу доверия, но ставьте измеримые задачи: анализируйте запросы зрителей, адаптируясь к изменениям рынка, учитесь быстро перестраиваться без ущерба для внутренней культуры.

— Балансируя между потребностями участников и видением команды. Учитывайте потребности участников, но договаривайтесь о долгосрочных целях. Например, можно проводить ежемесячные встречи, где обсуждается и эмоциональное состояние команды, и прогресс в достижении результатов команды.

— Добавляйте структуру в творчество. Внедряйте чёткое расписание репетиций, планируйте этапы подготовки шоу, фиксируйте свои цели для развития навыков и отслеживайте их выполнение. Распространённая практика в зарубежных командах для этого – привлечение внешних импров-коучей.

— Оценивайте прогресс и корректируйте курс. Собирайте обратную связь внутри команды и у зрителей после выступлений (опросы, обсуждения в чатах), чтобы понять, какие навыки или форматы требуют доработки.


И у меня к ним теперь есть вопросы. А у вас?