Принципы импровизации vs. Культура команд — есть ли связь?
Последняя гипотеза: Принципы импровизации, используемые в репетициях и выступлениях, связаны с организационной культурой импровизационной команды
Здесь я считал корреляции между компонентами культуры и предложенными принципами. Помним, корреляция — это не причинно-следственная связь: мы не знаем, что на что влияет, лишь видим некоторую закономерность в изменениях двух параметров.
Компоненты орг-культуры всё те же, а вот правила/принципы, используемые командами я старательно систематизировал из собственного опыта, статей и книг не без помощи моего тогда ещё американского ИИ-помощника.
Не хочу прятать под спойлер, так что пускай будут отдельным постом, вдруг вы захотите тоже за них поголосовать смайликами.
Пожалуйста, выберите 5 принципов, которые лучше всего отражают импровизацию в вашей команде или школе:
✍️ Структурированные форматы (использование определенных структур и форматов импровизации, таких как "Harold" или "Armando", которые следуют четким правилам и последовательностям).
👌 Принцип "Правила игры" (придерживаться установленных правил и соглашений в ходе импровизации, чтобы сохранить последовательность и предсказуемость сцен).
⚡️ Слушание и реакция (внимательное слушание партнера и следование его предложениям, что создает предсказуемую и поддерживающую среду).
👍 Принцип "Да, и..." (принятие предложений партнера и добавление к ним чего-то своего, что способствует развитию и созданию новых, неожиданных идей).
🕊️ Адаптивность и спонтанность (быстрая адаптация к изменениям и новым условиям, что позволяет оставаться гибкими).
🦄 Креативность и инновационное мышление (стимулирование креативного мышления и генерации новых идей).
🎉 Элемент неожиданности и спонтанности (включение неожиданных элементов и спонтанных решений, что делает импровизационные сцены более динамичными и яркими).
🏆 Игровые структуры и форматы (использование игр и форматов, которые поощряют соревнование и достижение целей).
👏 Создание положительного опыта (стремление к созданию положительного и запоминающегося опыта для зрителей, что повышает интерес к команде).
🤝 Поддержка и доверие (создание атмосферы доверия и поддержки среди участников команды).
❤️ Эмпатия и понимание других (развитие способности понимать и чувствовать эмоции других людей).
❤️🔥Эмоциональная честность и уязвимость (честное и искреннее выражение эмоций, что создает глубокие и значимые сцены).
И результаты исследования:
Принципы импровизации vs. культура команд — есть ли связь?
(продолжение)
Здесь связи слабее чем в других гипотезах, но кое что интересное хочется подчеркнуть.
Начнём со связи между самими принципами:
✍️ Структурированные форматы отрицательно связаны с 🎉 Неожиданностью и спонтанностью. Чем больше структуры, тем меньше неожиданностей и наоборот — ваш Кэп.
🕊️ Адаптивность и спонтанность отрицательно связана с 👏 Созданием положительного опыта.
🦄 Креативность и инновационное мышление положительно связаны с 🎉 Неожиданностью и спонтанностью И отрицательно с ❤️ Эмпатией и пониманием других и ❤️🔥Эмоциональной честностью и уязвимостью.
(возможно, аналогично этому, чуваки в бизнесе с фокусом на инновации не очень то и хотят слышать настоящих живых людей =)
И наконец, взаимосвязь компонентов культуры и принципов импровизации
🙏 Клановый компонент культуры (семья/поддержка):
- - отрицательно связан с 🦄 Креативностью и инновационным мышлением
++ положительно с ❤️🔥 Эмоциональной честностью и уязвимостью
👉 Похоже, в этой культуре принято быть открытым и меньше фокусироваться на создании нового
👨💻 Адхократический (креатив/риск)
++ 🦄 Креативность и инновации
- - ❤️🔥 Эмоциональная честность
👉 В этой культуре больше фокуса на креатив, но меньше на глубокую эмоциональную работу
🗿 Иерархический (правила/структура)
- - ❤️🔥 эмоциональная честность — чем сильнее иерархия, тем реже выбирают этот принцип.
👉 Чёткие правила и структура, похоже, не сочетаются с откровенными разговорами по душам
💯 Рыночный (цели/эффективность)
(… успех/богатство/достижения/захват рынка/тачки/бабки…)
👉здесь должен быть другой, очень похожий смайлик, ведь мы ничего не узнаем, потому что все акулы продаж, оказались в другой выборке или занимаются стэндапом, например - см. пост про распределение компонентов культуры)
Гипотеза частично подтверждена, автор полностью доволен.
Практические рекомендации ждут нас в следующих постах. Скажите, что вы ещё живы, пожалуйста)