Вывод номер два — самый спекулятивный, но и самый прикольный.
Гипотеза: участие в импровизационных командах может быть способом найти психологический комфорт.
Я сравнил, как участники оценивают организационную культуру на своей основной работе и в импровизационных командах. Что обнаружилось:
- Клановый компонент в импровизационных командах значительно сильнее, чем в основной работе участников. Люди находят в импровизации больше поддержки и ощущения «своих».
- Рыночная культура, наоборот, в импровизации выражена слабее. Меньше гонки за KPI.
- Адхократический и иерархический компоненты оказались примерно на одном уровне.
Любопытно: Большинство участников (больше половины) сказали, что культура в импровизационных командах им ближе, чем та, что они встречают на работе.